Gratis samtalespil om dataetik på arbejdspladsen

Med 'Dataetik på Spil' får arbejdspladser et konkret redskab til at tage fat på disse problemstillinger. Spillet skaber en ramme for en åben og struktureret dialog om de etiske udfordringer, der opstår, når data bliver en stadig større del af arbejdslivet. 

"Indsamling af medarbejderdata er udbredt, men alt for få medarbejdere får en reel dialog med deres ledelse om, hvordan og hvorfor data bruges. Det kan skabe usikkerhed og udfordre tilliden på arbejdspladsen," siger Johan Busse, formand for Dataetisk Råd.

En undersøgelse fra DM Akademikerforeningen blandt 5.386 medarbejdere viser, at fire ud af fem oplever, at deres arbejdsplads indsamler digitale medarbejderdata. Samtidig viser en analyse fra Mandag Morgen, Algoritmer, Data og Demokratiprojektet, IDA, HK Danmark og Dataetisk Råd (2023), at kun hver fjerde medarbejder, der oplever dataindsamling, har haft en samtale med deres leder om formålet. Hver femte oplever indsamlingen som en form for overvågning.

"Manglende dialog om dataetik kan skade både tillid og trivsel. Uklare eller uigennemsigtige praksisser skaber frygt for overvågning og kan begrænse den åbenhed, der er afgørende for et godt arbejdsmiljø," pointerer Johan Busse.

Et konkret værktøj til en vigtig samtale
Med 'Dataetik på Spil' får arbejdspladser et konkret redskab til at tage fat på disse problemstillinger. Spillet skaber en ramme for en åben og struktureret dialog om de etiske udfordringer, der opstår, når data bliver en stadig større del af arbejdslivet.

"Med dette projekt ønsker vi at bidrage til en stærk dataetisk kultur på arbejdspladsen. En kultur præget af gennemsigtighed, ansvarlig datahåndtering og kvalitetssikrede systemer. En kultur, hvor medarbejdere bliver inddraget, og privatliv respekteres,” siger Johan Busse.

Dataetik som en naturlig del af arbejdspladsen

Teknologiske fremskridt giver nye muligheder, men også dilemmaer omkring overvågning, automatisering og brug af medarbejderdata. Ukritisk dataindsamling kan skabe observationsstress, usikkerhed og en "gaming-effekt", hvor medarbejdere fokuserer mere på at optimere deres måledata end på deres egentlige arbejdsopgaver. Det kan også føre til bias i algoritmer, hvor visse medarbejdergrupper favoriseres eller diskrimineres.

"Med 'Dataetik på Spil' ønsker vi at bringe dataetik ned på jorden og gøre den håndgribelig, så både medarbejdere og ledere får et fælles sprog til at tage de nødvendige samtaler og navigere i de dilemmaer, der opstår i en digitaliseret arbejdsdag. Når dataetik bliver en integreret del af arbejdskulturen, skaber vi ikke blot mere tillid og transparens – vi lægger også grundstenen for en digital fremtid, hvor ansvarlighed og respekt for privatliv er i centrum", afslutter Johan Busse.